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濰坊市聚天農(nóng)牧有限公司2023年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)召開

求真務(wù)實(shí) 抓落地強(qiáng)管理

奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新答卷

總經(jīng)理劉選龍講話周峰主持

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為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)，示范引領(lǐng)企業(yè)上下?lián)?dāng)作為、狠抓落實(shí)。2024年2月5日，濰坊市聚天農(nóng)牧有限公司2023年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)于峽山會(huì)議室召開。會(huì)議全方位、多角度總結(jié)回顧2023年度工作，同時(shí)表彰一年來踏實(shí)奮進(jìn)、表現(xiàn)突出的員工、團(tuán)隊(duì)，為新年度開局擂響戰(zhàn)鼓、奮楫揚(yáng)帆奠定總基調(diào)。

聚天農(nóng)牧總經(jīng)理劉選龍出席會(huì)議并講話，集團(tuán)人力總監(jiān)宋超凡、副總經(jīng)理周秀梅、育肥總監(jiān)王占峰、繁殖總監(jiān)洪德明、行政總監(jiān)鮑麗華列席會(huì)議，各主管人員、先進(jìn)代表、公司員工等共同參加會(huì)議，生產(chǎn)一線及堅(jiān)守崗位的同事通過視頻會(huì)議參加。本次大會(huì)由聚天農(nóng)牧企管部經(jīng)理周峰主持。

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企管部經(jīng)理周峰宣讀《關(guān)于表彰聚天農(nóng)牧2023年度員工的決定》。根據(jù)決定，表彰大會(huì)分別向榮獲先進(jìn)稱號(hào)的員工頒發(fā)了獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金。他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋著聚天的愿景、使命和價(jià)值觀，用先進(jìn)表現(xiàn)詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，用敬業(yè)與執(zhí)著贏得肯定與尊重。他們的精神和業(yè)績是公司在新形勢(shì)下快速發(fā)展和穩(wěn)定局面的強(qiáng)大動(dòng)力和寶貴的精神財(cái)富。

總經(jīng)理劉選龍、副總經(jīng)理周秀梅為員工頒獎(jiǎng)。

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頒獎(jiǎng)儀式結(jié)束后，先進(jìn)代表們分別向與會(huì)人員分享了一年來的感悟、收獲與成長，堅(jiān)守一線的員工代表通過視頻形式進(jìn)行獲獎(jiǎng)發(fā)言。表達(dá)了對(duì)公司的感恩之情,紛紛表示會(huì)用更高的業(yè)績和工作表現(xiàn)匯報(bào)公司的信任和付出。

會(huì)議上，特別邀請(qǐng)了公司十余年老員工及春節(jié)堅(jiān)守一線員工的家屬以視頻形式致以新春祝福，聚天家屬們對(duì)親人們?cè)诰厶鞀^斗事業(yè)表示驕傲，感恩其多年在工作及家庭上的付出，并向聚天農(nóng)牧致以新春祝賀。聚天農(nóng)牧的發(fā)展與成功離不開家屬們背后默默的包容與支持，在此，聚天農(nóng)牧對(duì)家屬們致以真摯的感謝和祝福，并銘記企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，以更好的發(fā)展成績和事業(yè)待遇回饋員工及家庭。

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各中心總監(jiān)、部長分別從年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況、2023年度重點(diǎn)工作完成情況及2023年存在的主要問題等方面對(duì)2023年度工作進(jìn)行了系統(tǒng)的回顧，從2024年度工作思路及目標(biāo)、工作提升目標(biāo)及計(jì)劃、企業(yè)發(fā)展或管理改善建議等方面對(duì)2024年度工作計(jì)劃進(jìn)行了全面的部署。

會(huì)議最后，總經(jīng)理劉選龍發(fā)表重要講話，他首先代表聚天農(nóng)牧向一年來努力拼搏、勤奮工作的全體聚天人及家屬致以衷心的感謝，并向受表彰的員工表示了祝賀。

劉選龍總經(jīng)理指出，2023年，是聚天農(nóng)牧“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”的開局之年，在砥礪前行中我們看到了行業(yè)挑戰(zhàn)，也經(jīng)歷了風(fēng)雨洗禮。對(duì)于聚天未來的發(fā)展，要辨大勢(shì)、觀大局，搞好生產(chǎn)、做好管理，深刻了解企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并“轉(zhuǎn)劣為優(yōu)“，把聚天事業(yè)做深、做實(shí)。

針對(duì) 2024 年度經(jīng)營發(fā)展及工作推進(jìn)，劉選龍總經(jīng)理要求大家要在危機(jī)中做出改變：

：探索生態(tài)養(yǎng)殖新模式，打造“中端豬肉品牌”

通過創(chuàng)新思路，深挖潛力、放大優(yōu)勢(shì)，開辟融合式發(fā)展新路徑，摸索出一條利用陽光生態(tài)養(yǎng)殖的模式打造一款“中端豬肉品牌”。

第二：強(qiáng)化外部培訓(xùn)，提升各層級(jí)管理能力及專業(yè)能力

通過靶向施教、針對(duì)培訓(xùn)，外引內(nèi)育，聚焦發(fā)展大局，立足團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀，助推企業(yè)上下精準(zhǔn)賦能，提質(zhì)增效。

第三：重視計(jì)劃管理，各中心明確經(jīng)營目標(biāo)并做好分解、過程控制。

通過運(yùn)營、資金等多維度做好經(jīng)營計(jì)劃，以經(jīng)營指標(biāo)為準(zhǔn)繩、以關(guān)鍵管理內(nèi)容為宗旨，主動(dòng)做好過程控制。

第四：啟動(dòng)管理體系搭建

通過落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理，并不斷優(yōu)化、提升，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。

第五：倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勝劣汰、業(yè)績至上”的球隊(duì)文化

通過主動(dòng)補(bǔ)位、相互配合，專線要主動(dòng)協(xié)同，積極聯(lián)動(dòng)，通過過程控制、對(duì)標(biāo)管理和精細(xì)化運(yùn)營，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。

第六：做好部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位的培養(yǎng)與淘汰機(jī)制

通過搭建”師帶徒“機(jī)制，構(gòu)建堅(jiān)實(shí)有力的一線管理堡壘，固本強(qiáng)基、共建共享，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭力和工作效率。

征途漫漫，惟有奮斗。2024年，是聚天農(nóng)牧管理提升年。在2024年度將繼續(xù)聚焦和夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展，抓落實(shí)、強(qiáng)管理，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇；面對(duì)危機(jī)，敢于亮劍，以新的姿態(tài)、新的努力，積極尋求增量市場(chǎng)，挖掘新的效益增長點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

編輯：張一衣校對(duì)：周峰審核：宋超凡發(fā)布單位：濰坊市聚天農(nóng)牧有限公司